集團(tuán)公司召開質(zhì)量管理工作會議強(qiáng)調(diào)
提高管理水平 堅(jiān)守質(zhì)量“紅線”
為了有計(jì)劃地開展2021年質(zhì)量管理工作，推動集團(tuán)公司質(zhì)量方針的落實(shí)和質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成，3月11日，集團(tuán)公司在海鹽科技有限公司組織召開了2021年質(zhì)量管理工作會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉德偉，各單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量專干人員等參加了會議。
會上，海鹽科技有限公司和五島制鹽有限公司分別對2020年民食鹽及工業(yè)鹽生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)方法作了詳細(xì)介紹，質(zhì)量體系覆蓋單位也就本單位在新的一年如何嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品品質(zhì)的新思路及新方法進(jìn)行了交流。主持會議的質(zhì)量管理部部長王俊明，對2020年集團(tuán)公司質(zhì)量管理工作做了簡要總結(jié)并對2021年質(zhì)量管理部門的工作重點(diǎn)作了說明。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉德偉點(diǎn)評了各單位的質(zhì)量管理工作，并對下一步工作重點(diǎn)作了具體部署。他要求，對待質(zhì)量管理工作必須精益求精，對產(chǎn)品質(zhì)量問題不惜一切代價(jià)也要堅(jiān)守“紅線”，特別是在集團(tuán)公司邁入新征程的關(guān)鍵時(shí)期，要敢于面對新挑戰(zhàn)、勇于接受新任務(wù)，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，在市場競爭日趨激烈的背景下加快轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，關(guān)注市場需求導(dǎo)向，不僅要通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提高全員的質(zhì)量意識，更要注重質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)，把質(zhì)量責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每一名職工肩上，在全公司上下營造全員參與質(zhì)量管理的氛圍。
質(zhì)量管理部副部長何國華、技術(shù)員陳庭家，分別就2021年質(zhì)量管理工作安排及卓越績效管理項(xiàng)目的推進(jìn)計(jì)劃作了說明。
會后，大家還參觀了食鹽分裝車間。